Reporting et DSO : pilotez votre poste clients en temps réel | LeCréditManager
Module reporting

Votre poste clients en un coup d'œil, en temps réel.

DSO, encours, balance âgée, taux de recouvrement, clients en alerte : LeCréditManager réunit tous vos indicateurs sur un tableau de bord clair, mis à jour en continu. Vous savez où vous en êtes, et ce qu'il faut traiter en priorité.

Sans carte bancaire · Sans engagement · Configuration en 10 minutes

Reporting · à aujourd'hui
Encours
111,8 K€
DSO
52 j
Recouvrement
94 %
Échu
8,8 K€
+90 j
0 €
Alertes
2
Balance âgée8,8 K€ échu
0-30 j4,2 K€
31-60 j2,6 K€
61-90 j1,9 K€
+90 j0 €
Pourquoi suivre ses indicateurs

On ne pilote bien que ce que l'on mesure.

Combien d'argent vos clients vous doivent-ils à cet instant ? En combien de jours, en moyenne, vous paient-ils ? Quelle part de votre encours est en retard ? Sans réponse claire à ces questions, le poste clients se gère à l'aveugle, et les mauvaises surprises arrivent toujours trop tard.

Le reporting de LeCréditManager répond à ces questions en temps réel. L'indicateur central, le DSO (délai moyen de paiement), vous dit en combien de jours vous êtes payé en moyenne. La balance âgée montre l'ancienneté de vos retards. Le taux de recouvrement mesure ce que vous avez réellement encaissé.

Le tout est mis à jour automatiquement, sans aucune saisie de reporting. Vous ouvrez votre tableau de bord, et vous savez.

Les indicateurs clés

Tous vos KPIs de recouvrement, réunis.

Les chiffres qui comptent pour piloter votre trésorerie, calculés et tenus à jour pour vous.

DSO

Le délai moyen de paiement de vos clients, comparé à un objectif sectoriel.

Encours et encours échu

Le montant total dû par vos clients, et la part déjà en retard de paiement.

Taux de recouvrement

La part de vos factures émises que vous avez effectivement encaissée.

Clients en alerte

Les clients dont le retard dépasse votre seuil, à traiter en priorité.

Délai réel de paiement

Le délai constaté sur les factures déjà payées, au-delà des promesses.

Provisions estimées

Une estimation du risque de perte, pondérée selon l'ancienneté du retard.

Créances +90 j

Les sommes dont le retard dépasse 90 jours, au risque de perte le plus élevé.

Synthèse rédigée

Un résumé en clair de votre situation et des actions recommandées du moment.

Balance âgée et périodes

Voyez l'ancienneté de chaque retard.

La balance âgée répartit votre encours échu par tranches d'ancienneté : 0-30, 31-60, 61-90 et plus de 90 jours. Vous identifiez d'un regard les retards qui s'aggravent et ceux qui basculent vers un risque de perte.

  • Quatre tranches d'ancienneté, avec montants et nombre de factures.
  • Filtres par période : aujourd'hui, mois, trimestre ou personnalisée.
  • Synthèse financière : total émis, encaissé, provisions, irrécouvrable.
  • Export en CSV, Excel et PDF en un clic.
Balance âgée détaillée
0-30 j4,2 K€
31-60 j2,6 K€
61-90 j1,9 K€
+90 j0 €
Total échu 8,8 K€
Analyses avancées

Voyez les tendances, pas seulement l'instant.

Au-delà du suivi quotidien, deux analyses pour prendre du recul sur votre poste clients.

Dès Business

Évolution sur 6 mois

Suivez la tendance de votre encours, de vos encaissements et de votre DSO mois après mois. Vous voyez si la situation s'améliore ou se dégrade, bien avant que ça ne devienne un problème.

Dès Business

Encours par secteur

Répartissez votre encours et votre risque par secteur d'activité. Vous identifiez les secteurs sur lesquels vous êtes le plus exposé et ajustez votre politique en conséquence.

Immobilier27,6 K€
Industrie14,4 K€
Négoce13,8 K€
Services1,9 K€
Et pour la direction ?

Un reporting dédié à votre direction financière.

Le tableau de bord ci-dessus est pensé pour le pilotage au quotidien. Pour vos présentations en comité de direction, LeCréditManager propose en complément un reporting de direction financière : un format synthétique, alimenté automatiquement, exportable en PDF et en Excel.

Découvrir le reporting direction financière

Questions fréquentes

Vos questions sur le reporting.

Le DSO (Days Sales Outstanding), ou délai moyen de paiement, indique en combien de jours, en moyenne, vos clients règlent leurs factures. Plus il est bas, plus votre trésorerie rentre vite. Le suivre dans le temps vous permet de mesurer l'efficacité de vos relances et de repérer une dégradation avant qu'elle ne pèse sur votre trésorerie.
Oui. Tous les indicateurs sont calculés à partir de vos factures et de vos encaissements, et se mettent à jour en temps réel. Vous n'avez aucun reporting à remplir : vous ouvrez votre tableau de bord et les chiffres sont déjà là.
Oui. Le reporting s'exporte en CSV, en Excel et en PDF, sur la période de votre choix. Pratique pour archiver, partager avec votre comptable ou présenter vos chiffres en réunion.
Le tableau de bord et l'ensemble des indicateurs (DSO, encours, balance âgée, taux de recouvrement, clients en alerte) sont disponibles dans toutes les formules, dès Starter. Deux analyses avancées, l'évolution sur 6 mois et la répartition de l'encours par secteur, sont accessibles à partir de la formule Business.
Le tableau de bord présenté ici sert au pilotage opérationnel, au jour le jour. Le reporting direction financière, lui, est un format de synthèse pensé pour les présentations en comité de direction. Les deux s'alimentent des mêmes données, mais répondent à deux usages différents.

Ne pilotez plus votre poste clients à l'aveugle.

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